BAGIKAN
Mitchell Luo

Pengurangan jam kerja dalam seminggu tidak berdampak pada produkticitas, sebalikanya malah meningkatkan kesejahteraan para karyawannya. Demikian hasil temuan dari sebuah eksperimen yang dilakukan terhadap 2.500 pekerja Islandia selama empat tahun.

Jumlah jam kerja dalam seminggu terhitung sebanyak 40 jam. Dengan mengurangi angka ini menjadi 35 atau 36 jam tidak menyebabkan penurunan produktivitas atau penyediaan layanan. Bahkan kesejahteraan para pekerjanya meningkat secara substansial di berbagai ukuran, termasuk stres dan kelelahan yang dirasakan.

Sejak uji coba dilakukan, sekitar 86 persen dari seluruh tenaga kerja di Islandia telah beralih ke minggu kerja yang lebih singkat. Para peneliti memperkirakan bahwa gagasan ini dapat diterapkan di negara lain juga.

“Pada kedua uji coba, banyak pekerja yang menyatakan bahwa setelah bekerja mulai lebih sedikit, mereka merasa lebih baik, lebih berenergi, dan kurang stres, sehingga mereka memiliki lebih banyak energi untuk kegiatan lain, seperti olahraga, teman, dan hobi,” kata laporan yang diterbitkan.

“Ini kemudian memiliki efek positif pada pekerjaan mereka.”

Berbagai tempat kerja terlibat dalam periode empat tahun yang dicakup oleh uji coba, dari rumah sakit hingga kantor, dan lebih dari 1 persen dari seluruh populasi pekerja di Islandia ikut serta. Meskipun jam kerja berkurang, namun para karyawan tetap menerima upah yang utuh tanpa pemotongan.

Dan jam kerja benar-benar dipotong – hasil yang diterbitkan oleh Asosiasi untuk Keberlanjutan dan Demokrasi (Alda) di Islandia, dan lembaga think-tank Otonomi Inggris, menunjukkan bahwa tidak ada peningkatan nyata dalam lembur untuk sebagian besar staf. Meeting yang lebih singkat, pergantian shift, dan pengurangan pekerjaan yang tidak perlu, semuanya membantu pekerja tetap pada cara baru mereka.

Bekerja empat atau lima jam lebih sedikit per minggu, benar-benar memaksa orang untuk berkreasi dalam melakukan pekerjaannya. Meskipun beberapa peserta dalam uji coba mengatakan bahwa mereka awalnya berjuang untuk beradaptasi, namun sebagian besar dari mereka yang telah terlibat segera terbiasa dengan cara kerja yang baru.

“Alih-alih melakukan hal-hal yang sama, rutinitas biasa seperti sebelumnya, orang-orang mengevaluasi kembali bagaimana melakukan sesuatu dan tiba-tiba orang-orang melakukan sesuatu yang sangat berbeda dari sebelumnya, dan orang-orang juga bekerja sama dalam hal ini,” kata salah satu peserta uji coba.

Dalam sudut pandang kesejahteraan, mereka yang telah terlibat melaporkan lebih sedikit stres di tempat kerja. Selain itu tercipta keseimbangan antara kehidupan dan pekerjaan yang lebih baik secara keseluruhan. Dalam wawancara lanjutan, peserta menyebutkan berbagai manfaat, termasuk memiliki lebih banyak waktu untuk melakukan tugas dan pekerjaan rumah, memiliki lebih banyak waktu untuk diri sendiri, dan dapat melakukan lebih banyak olahraga.

Laporan yang diterbitkan menyatakan uji coba di Islandia “sukses besar”, dengan manajer dan staf mengelola untuk menghabiskan lebih sedikit waktu di tempat kerja tanpa benar-benar memengaruhi jumlah dan kualitas pekerjaan yang mereka lakukan – sesuatu yang telah kita lihat dalam penelitian sebelumnya.

Mungkin yang paling jelas, mayoritas peserta tertarik untuk melanjutkan cara kerja yang baru – sesuatu yang perlu dipertimbangkan karena tempat kerja di seluruh dunia menyesuaikan diri dengan dampak berkelanjutan dari pandemi virus corona.

“Semakin jelas bahwa hanya sedikit yang ingin kembali ke kondisi kerja sebelum pandemi: keinginan untuk mengurangi minggu kerja ditetapkan untuk mendefinisikan ‘normal baru’,” laporan itu menyimpulkan.