Milenial mengubah budaya kantor dengan cara yang terlihat – Anda dapat melihatnya dalam kepekaan desain tempat kerja modern dan pemikiran tata ruang kantor. Tetapi mereka juga membuat perbaikan figuratif yang sedikit lebih sulit untuk dilihat pada pandangan pertama. Bagaimana generasi muda ini berdiri untuk mengubah tempat kerja, dan bahkan ekonomi, seperti yang kita ketahui.
1. Menyusun hirarki perusahaan dan membuka kantor
Baik dalam arti harfiah maupun kiasan, generasi millennial ingin meratakan model perusahaan rata-rata. Kantor klasik – ruangan di bawah dan kantor-kantor bertenaga tinggi di bagian atas – menyajikan hambatan fisik dan psikologis untuk harmoni dan produktivitas di tempat kerja. Tidak harus seperti itu.
Generasi Millenial tampaknya memahami ini. Karyawan yang berinteraksi langsung dengan manajer mereka dalam laporan enam bulan terakhir hingga tiga kali lebih terlibat daripada pekerja yang tidak berinteraksi dengan pimpinan perusahaan. Kesenjangan ini adalah sesuatu yang ingin diubah oleh karyawan millennial untuk selamanya. Dari kantor terbuka hingga peluang lebih sering untuk umpan balik dan bertukar ide, generasi millenial mendambakan pemerataan dalam struktur perusahaan dan saluran dalam komunikasi.
Kebijakan pintu selalu terbuka tidak berarti apa-apa, terlebih jika kantor CEO Anda tidak dapat diakses. Generasi millenial juga lebih suka bekerja di lingkungan dengan pencahayaan alami – mungkin karena ini juga berkontribusi pada rasa keterbukaan dan harmoni.
2. Kantor yang hilang
Kantor itu lenyap – tidak sepenuhnya, tetapi tentu saja seiring berjalannya waktu. Ini semua tentang mengizinkan karyawan untuk melakukan pekerjaan mereka di lingkungan yang akrab, nyaman, atau baru.
Anda mungkin pernah mendengar tentang ruang kerja komunal, yang menawarkan tempat tengah yang menarik antara kantor rumah dan kampus perusahaan. Kantor-kantor rumah juga sedang booming, berkat milenial. Dalam satu survei, 85 persen responden milenial menyatakan bahwa mereka lebih suka menggunakan telecommuting dari rumah atau tempat lain 100 persen dari waktu, dibandingkan dengan pergi ke lokasi pusat.
Ada banyak cara bagi pemberi kerja untuk mendukung cara kerja baru ini – bahkan dalam detail yang lebih kecil seperti perlengkapan rumah atau kantor satelit. Banyak perusahaan memberi karyawan mereka tunjangan untuk membeli perabotan, dekorasi atau elektronik untuk ruang mereka di tempat kerja, dan konsep yang sama dapat berlaku untuk telekomuter. Gaji untuk pekerja jarak jauh dapat membantu mereka menciptakan lingkungan kerja yang unik di rumah, yang berkontribusi terhadap produktivitas mereka dan membuat mereka merasa lebih terhubung dengan basis asal perusahaan.
3. Kebangkitan sisi-keramaian
Tergantung pada siapa Anda bertanya, ini adalah hadiah dari masyarakat yang digerakkan oleh pasar atau gejala itu. Dan apakah karena kebutuhan atau kesenangan untuk mengembangkan keterampilan baru – generasi millennial mendorong aspek baru dari ekonomi.
Kesibukan bukanlah pekerjaan kedua yang orang tua dan kakek dan nenek tahu. Ini mungkin tidak luar biasa menguntungkan, tetapi sisi-keramaian memberikan kesempatan untuk mengembangkan keterampilan, mengejar minat dan mendapatkan aliran pendapatan baru selain pekerjaan penuh waktu. Menurut banyak ekonom, ekonomi sisi-keramaian mungkin segera menjadi kenyataan.
4. Membangun masa depan yang lebih cerah dengan teknologi
Banyak pekerjaan yang membutuhkan gerakan berulang atau kerja manual mungkin segera dilakukan oleh mesin. Apa yang terjadi setelah itu? Menurut beberapa ahli, salah satu solusi termasuk pajak pada robot, yang akan mendanai gaji warga yang dikenal sebagai “pendapatan dasar universal.” Bahkan sekarang, jajak pendapat menemukan mayoritas milenial untuk mendukung UBI, karena bisa membantu banyak setengah menganggur. lulusan perguruan tinggi menemukan beberapa keamanan finansial saat mereka memonetisasi keterampilan mereka.
Kita semakin terdepan, tetapi kenyataannya tetap: generasi millenial sangat cepat membaca tulisan di dinding ketika menyangkut teknologi dan masa depan ekonomi dunia. Mereka membayangkan masa depan di mana setiap orang bebas mengejar bakat dan minat, sementara juga belajar untuk mengintegrasikan minat ini dengan tanggung jawab kerja kita.
5. Perusahaan yang bermanfaat bagi dunia
Milenial ingin menghabiskan waktu mereka bekerja untuk organisasi yang berkontribusi pada kebaikan bersama dalam berbagai cara. Mereka melihat tantangan yang dihadapi dunia, dan mengakui pentingnya triple bottom line: keberlanjutan sosial, lingkungan dan keuangan. Mereka juga memberi lebih banyak penghasilan mereka untuk amal daripada generasi orang tua mereka.
Itu tidak berhenti di situ. Saat hadir dalam lingkungan fisik tempat kerja, desain hijau sangat diminati. Generasi muda ingin bekerja di ruang dengan pencahayaan ramah lingkungan, tenaga surya dan bahkan desain struktural yang membumi menggunakan bahan daur ulang.
Inti dari semua ini adalah bahwa orang-orang muda tampaknya melihat cara yang lebih baik dalam melakukan sesuatu ketika datang untuk bekerja. Langkah pertama adalah membuat pekerjaan lebih nyaman dan relevan bagi orang-orang yang melakukannya. Langkah kedua adalah membuatnya relevan untuk seluruh dunia.
